Laurent Blanc từng thành công với Bordeaux và PSG nhưng lại thất bại cùng ĐT Pháp. Điều đó phản ánh phương châm và phong cách làm việc của vị HLV sinh năm 1965. Bị ảnh hưởng mạnh mẽ bởi Guy Roux (HLV của Blanc tại Auxerre trước kia), Blanc luôn đặt nặng tư tưởng “quản lý con người” trong điều hành đội bóng. Với các cầu thủ, ông cần thời gian để hiểu thấu tâm tư của họ trước khi nói chuyện khả năng chơi bóng. Vì thế, môi trường CLB, nơi Blanc được làm việc mỗi ngày với các học trò, phù hợp với ông hơn tại ĐTQG.

Trong một cuộc trả lời phỏng vấn trên tờ Le Parisien vào năm 2012, Blanc tiết lộ đã có mơ ước làm HLV ngay từ khi khởi nghiệp cầu thủ ở Montpellier (1983). Tư chất thủ lĩnh biến Blanc thành nhân vật đầu đàn dù là tiền vệ dẫn dắt lối chơi (giai đoạn khởi nghiệp), trung vệ đội trưởng (giai đoạn thành danh) hay HLV trưởng sau này. Ở vai trò nào, Blanc cũng khiến người ta nể phục và nghe theo bằng cách cư xử mềm mỏng và chân thành. Tại Marseille (1996-1999), biệt danh “Tổng thống” ra đời khi Blanc có tiếng nói bao trùm trong phòng thay đồ. Tới M.U (2001-2003), Blanc dù ở đoạn cuối sự nghiệp vẫn được Sir Alex tin tưởng. Vị HLV người Scotland từng đánh giá Blanc là người đủ tố chất kế vị ông tại Old Trafford.

World Cup 1998, Blanc dù ngồi ngoài trận chung kết vì án treo giò nhưng lại hoàn thành tốt vai trò của một trợ lý HLV không chính thức. Ông căn dặn Zidane trước giờ bóng lăn, hôn lên trán Barthez như một lời động viên quen thuộc, và im lặng trước những phát biểu vụng về của Leboeuf bày tỏ sự vui mừng về sự vắng mặt của Blanc. Cựu trung vệ ĐT Pháp không phải đợi đến khi nhận bằng HLV vào năm 2006 mới biết cách quản lý cầu thủ. 

Với Blanc, cách dễ nhất khiến cầu thủ quy phục là làm bạn với họ. Ở PSG, Blanc nói chuyện bằng tiếng Tây Ban Nha với Di Maria, tiếng Anh với Ibrahimovic, David Luiz, tiếng Italia với Verratti. Việc thông thạo ngoại ngữ là cầu nối đưa Blanc đến gần hơn với các cầu thủ. Đó cũng là những gì ông thực hiện ở Bordeaux trước kia. “Quản lý con người”, đó là cụm từ mà Blanc nhắc đi nhắc lại nhiều nhất với các cộng sự. Chỉ khi gần gũi và thấu hiểu các cầu thủ, đặc biệt là những ngôi sao tầm cỡ thế giới ở Công viên các hoàng tử, Blanc mới có thể xây dựng một đội bóng gắn kết.     

Nhưng để thành công, Blanc cũng cần đến kỷ luật nghiêm. Cavani và Lavezzi đã bị treo giò nội bộ và phạt tiền vì vắng mặt trong đợt tập huấn tại Morocco mùa trước. Mới nhất, hậu vệ Serge Aurier bị đẩy xuống đội dự bị vì những lời lẽ xúc phạm đồng đội và HLV trong một video phát trên mạng xã hội. Với Blanc, không có ngoại lệ trong những hành vi nằm ngoài phạm vi cho phép.

Sau án phạt với Aurier, Blanc đã có những phát biểu khích lệ hậu vệ 23 tuổi sớm quay trở lại. Ông cũng mời cầu thủ người Bờ Biển Ngà đến dự bữa tiệc mừng chức vô địch sau trận thắng Troyes 9-0. Những gì Blanc đang làm khiến người ta nhớ lại mùa giải trước, khi Cavani hồ hởi trở lại với phong độ ấn tượng sau án kỷ luật. Blanc luôn biết cách động viên đúng lúc đúng chỗ với các học trò. Điều quan trọng nếu không có một tấm lòng chân thành, tất cả sẽ phản tác dụng.

Di Maria cũng vậy. Ai cũng cho rằng việc tiền vệ người Argentina được thi đấu tự do đã giúp anh bùng nổ gấp bội so với thời khoác áo M.U. Đó chỉ là một trong nhiều nguyên nhân. Sự khác biệt lớn nhất so với M.U là tâm lý thoải mái, ở PSG Di Maria có thể tán chuyện bằng tiếng Tây Ban Nha với Blanc. Tiền vệ người Argentina có một HLV biết lắng nghe, thế là quá đủ để cảm thấy Paris là nhà.